企业文化宣传与推广的途径

促进企业文化的方法有很多，如会议、日常管理、绩效评估、教育和培训、小组学习、媒体、活动等。以下是各种宣传和推广渠道的简要分析。

方法/步骤1:推广会议的方法

会议的过程就是工作和学习的过程，尤其是小组学习的过程。它传播企业价值观、规章制度和行为准则，还传播对企业物质文化和精神文化的判断。这就是“企业”培养“企业人”的过程。随着这种活动的不断发展，企业的文化理念逐渐渗透到企业人的血液中。

企业会议有多种类型，如党务会议、行政工作会议和工会。企业工作会议、部门工作会议、车间工作会议和小组会议；室内会议、现场会议、视频电话会议和网络会议。这是宣传和推广企业文化的过程。

步骤读数2 2。提升日常管理的方法

如果企业文化与企业管理之间存在“两张嘴”，企业文化的理念就无法落实，企业管理的质量就无法提高，甚至劣质企业文化也无法传播。只有两者紧密结合，才能提高企业管理的水平和质量。

在日常管理过程中，企业文化的行为层和物质层都在传播，即员工或团队在看到企业的行为准则，听到企业的听觉识别系统时，都在提醒自己要顺应企业的要求。这些都是企业文化传播的过程。因此，企业管理应该用企业价值观来指导日常工作和学习，用企业制度来衡量日常工作和学习。

-2步读数3 3。促进教育和培训的方法

教育培训是一种组织沟通和人际沟通。培训内容、培训讲师、培训质量和培训环境将直接或间接地影响人们的思想和行为。为此，通过企业文化培训，文化理念可以不断植入企业人的骨髓，改变企业人的思维模式，促使企业人按照企业文化理念完成任务和工作，形成良好的企业氛围。

诚然，企业文化的培训应该根据企业人员的不同层次，具体的培训内容应该有不同的权重。一般来说，在企业文化中培训基层员工时，只要求受训者知道它是什么，而不是它是什么。在对企业总经理进行企业文化培训时，要求受训者不仅要知道企业文化是什么，还要知道为什么。在对企业领导、部门和车间主管进行企业文化培训时，不仅要求学员了解什么是企业文化，为什么是企业文化，还要求学员了解企业文化实践成功的典型案例和企业文化理论的发展脉络。

-3步读数4 4。媒体推广方法

媒体成为媒体的原因是有特定的受众和潜在的受众群体。它不断通过视觉系统和听觉系统向企业员工传播企业文化。企业文化在媒体中的反复呈现会促使企业人形成固定的思维模式和习惯。一旦习惯形成，企业文化就会真正落地。

媒体可以分为内部媒体和外部媒体。内部媒体包括局域网、有线电视台、电台、报纸、公告板、室内外广告牌等。国外媒体包括区域、国家和国际大众媒体、产品和包装设计。它们的一些内容直接反映了企业文化，而另一些内容则间接反映了企业文化。为此，这些媒体都是促进企业文化的途径。

-4步读数55。推广活动的方法

企业文化也可以通过企业举办的各种文化活动进行传播和渗透。然而，这种提升方式往往间接地、潜移默化地促使企业人接受企业文化的熏陶。也可以说，这种方法是将意识层面(如文化概念)转化为行动层面，最终实现企业文化意识的最简单方法。

-5步阅读结束注意事项因此，除了采取上述各种方式促进企业文化外，企业还可以举办各种丰富多彩的活动，如“先进个人和团队的评价和表彰”、“技术竞赛”、“安全演习”、“工作培训”、“拓展训练”、“论文写作活动”、“演讲比赛”、“运动会”和“文化晚会”。