如何在校园企业招聘宣讲会上脱颖而出

各种丹尼尔公司的名字在校园里流传。今天XX将传道，明天XX将传道。一般来说，如果公司不富裕，可以在10月初和10月底进入学校布道的公司是昂贵的。在这些令人眼花缭乱的讲座中，你会选择酱油还是先发制人？

你会听讲座并且知道如何抓住机会在讲座中脱颖而出吗？

让我与你分享一些我在讲座中必须知道的“潜规则”:

首先，在参加会议之前做更多的家庭作业，了解会议的位置设置，并更多地了解你的合适位置。这样，你就会知道在整个讲座中你应该关注哪些部分，并在宝贵的交流环境中问更多的问题。

第二，早点排队去坐，试着看清楚主席台。不要低估你的地位。如果你能在讲台上交流，你不仅会下意识地给人力资源部留下印象(当然，你应该保持微笑、热情、整洁和大方)，而且还会增加你想提问时被问到的机会。

第三，不要被炫目的舞台所迷惑，学会提取信息。例如，公司宣传片和广告中提到的一些公司口号、口号、主题等可能是你在面试中遇到的问题，如果你能控制面试过程，这些也是你表现的最佳点。

第四，最重要的是，我在课堂上总是强调这一点，并把重点放在你想申请的部门的宣传片上。这些宣传片中有一些是工作场景的展示，有一些是员工的个人陈述，还有一些是特定问题的解决方案。你必须从某个高度对此高度重视。！例如，一些宣传片是关于本部门某项具体工作的实施记录，所以你应该注意它是什么样的工作流程？主管是什么？同事做什么工作？当我有问题时，我可以向谁求助？给谁？你向谁汇报？等一下，等一下，等一下，注意，费很大劲把它写下来。也许你在面试中发现面试官很面熟。是的，如果你说你记得他，并在宣传片中给你留下深刻印象，你认为这种奉承很舒服吗？

最后，我祝大家在2013年招聘季节好运，因为运气也是成功的关键因素。

选择校园研讨会:

1、区分“展示”和宣传

校园演讲会对企业来说是一件名利双收的事情。通过讲座的形式，更多的学生可以更深入、更密切地了解企业，吸引最优秀的人才，同时吸引潜在的客户群体，提高企业的知名度。因此，对于企业来说，未来的员工应该是更多的未来客户。研讨会的目的是宣传很大一部分。这是毕业生首先应该清楚的。他们经常可以看到一些著名的企业，总的工作需求只有十几个人。然而，他们将在全国十几个城市和几十所大学讲课。平均而言，每所学校雇佣的员工仍不到一人。有些企业甚至把研讨会变成了产品推广会，到处都是产品介绍，台上摆满了新产品，甚至在互动问答中询问某个产品的代言人。因为企业很出名，所以每次研讨会都挤满了人，每个人都充满了期待。然而，最终，研讨会是对毕业生宝贵时间和精力的浪费。

因此，在参加讲座之前，应该提前做一些功课，在网上了解一下企业前几年或其他城市的招聘情况，尤其是招聘的规模和过程。就规模而言，招聘规模小、名气大的大而受欢迎的企业应该尽力而为。从演讲会的流程来看，目前企业有三种常见的方式。一种是当场收集简历，然后组织面试或笔试。这当然是一个不容错过的机会。第二种方法是演讲会不会当场收到简历，只会介绍企业。在那之后，申请人必须仍然在线申请。这需要测量他们的时间和精力，因为大量的现场信息也可以在企业的网站上获得。一些企业还制作了视频宣讲文件以供参考。最后一种情况是企业提前通知通过网上申请考试的申请人参加研讨会，很少临时增加面试名额。在这种情况下，如果你以前没有申请过网上申请，“霸王脸”的可能性很小。

2.了解你的敌人和你自己，并且有一个明确的目标。

在巨大的就业压力和大企业品牌效应的双重推动下，一些毕业生抱着“宁可误杀1000人，也不放过一个人”的心态。只要是校园讲座，他们肯定会去“赶集”。他们将不得不两面下注，导致精力和金钱的严重透支。然而，如果他们没有得到相应的回报，他们将很容易失去信心和信心。然而，其他学生在听了一些大公司的校园讲座后，却被吓了一跳。他们对企业有着无限的爱，没有去过这样那样的企业。他们经常忽视自己的情况是否适合企业，甚至忽视许多其他公司的机会。面对一波又一波的校园讲座，要选择正确的企业，首先要有正确的认识，包括自我意识和对企业的认识。

从自知之明的角度来看，一个人可以根据自己的专长、兴趣等来确定求职的目标行业。目标产业不应过于分散，否则很难突出自己的优势和特点。然后根据自己的能力水平在行业中寻找相对较大的目标企业，目标企业的范围可以更大，以便有所选择。有句老话，找工作就像坠入爱河。没有最好的，只有最合适的，不应该盲目相信著名的企业。

从对企业的了解来看，目标企业还应该从各个方面获取信息，如业务和概况介绍、企业文化、人才培养机制和发展战略、薪酬福利、校园招聘申请流程、经验分享和对以前候选人的建议等。如果有必要，做一个自制的讲座日志，每天更新信息，写下对你来说重要的讲座时间和地点，以免错过或冲突。此外，你还可以在日志中记下每堂课的进度，如在线申请的时间、笔试的重点、第一轮面试等。，以免在战线很长时迷惑自己。

如何在演讲俱乐部获得有效信息:

一个小时的讲座，10分钟播放一部宣传电影，20分钟介绍公司，10分钟让校友分享他们的经历，5分钟介绍招聘过程和职位，最后15分钟让学生提问——这是讲座的典型“过程”。听了五六节课后，经常听讲座的学生会发现他们已经听到了一些单词中的老茧，但是真正有用的信息不到10分钟。那么如何利用研讨会获取尽可能多的信息呢？1.研讨会中的明确信息是企业形象的集中展示。系统的介绍、精美的宣传片和校友的个人陈述都是可以直接获得的明确信息。然而，仅凭这些信息不足以支持这一决定。需要进一步探索以找到感兴趣的信息点。企业通常在研讨会结束时设立一个免费的提问环节，这不仅是获取信息的机会，也是展示自己的好机会。一些企业可能会在现场提问环节中释放两个位置直接进入初级面试，只要你的问题让企业感觉新奇。我们如何在自由提问部分提出高质量的问题？首先，我们应该避免“垃圾”的问题。例如，“贵公司今年将雇佣多少人”和“如果我学习某某专业，我能加入贵公司吗”是研讨会上最常问的问题。在企业简介中已经详细说明或属于企业基本情况的问题大多是垃圾问题。问这些问题表明你缺乏对企业的基本了解，并且在研讨会之前没有做任何准备。这些申请者很难让企业相信他们有强烈的加入动机。然而，其他候选人通常对诸如“你的面试过程如何？”之类的问题感兴趣“有几轮中英文面试”等。你也可以改变提问的方式来获得更多信息。例如，你可以问一个参加交流的校友或员工，他是否可以分享他参加面试的个人经历或他在企业中的发展，或者你可以把它改为“作为一个老兄弟和一个以前的人，你对想加入这样或那样的企业的校友有什么建议”，这不仅可以成为朋友，而且可以深入了解企业的文化背景。员工的成长过程等参考信息，这样的问题容易引起招聘人员的情感共鸣，也能把研讨会推向高潮，是企业和应聘者的双赢策略。简而言之，提出高质量的问题取决于讲座前的准备工作。在准备讲座的过程中，可以根据自己对企业的了解列出感兴趣的问题，并在听讲座时逐一排除有效信息。如果你想通过提问加深你的印象，你应该准备一些深入的问题，比如企业的发展战略、当前问题的解决方案、某个领域的发展趋势等。然而，你应该记得带着答案问这样的问题。否则，企业的老板会说:“你怎么想？”把球踢回来。你将做好充分准备，并且能够与企业的老板沟通。否则，你会举起石头砸自己的脚。

2.研讨会中的隐性信息企业和人力资源经理都是经验丰富的太极专家。学生们提出的棘手问题，如工资和福利、加班和员工流失率，往往被他们回答得很有吸引力，但却没有任何信息。因此，许多关于企业文化的无形信息需要通过敏锐的观察和对潜台词的解读来获得。企业文化是许多学生申请工作时需要考虑的一个重要因素。企业将把最优秀的组合送到名牌大学招聘。因此，员工的形象也代表着企业的形象。讲座的组织水平可以从侧面反映企业的管理水平。一般来说，大型企业在组织招聘会之前会与学校就业部门进行多次沟通，以确定时间表。他们不仅会推进会场，还会在讲座的各个方面进行反复演练。然而，管理水平有限、准备不足的企业容易出现意想不到的问题，如迟到、宣传片出现临时问题、缺乏衔接、缺乏后期介绍等。员工的举止和精神状态，员工之间的合作和沟通，甚至员工的着装都可以透露一些关于企业文化的信息，这也需要仔细观察。此外，企业在介绍招聘职位时会使用一些潜台词，要求应聘者仔细理解，如“能够在压力下保持良好的工作效率”，这可能意味着职位经常需要加班，“适应快节奏的工作环境”，可能需要经常出差，“注重细节”可能意味着工作琐碎。