拍摄外卖员纪录片的意义(关于外卖员的纪录片)

亲爱的，有木有纪录片拍摄的资料？

哪一种纪录片

外卖员和快递员有什么区别？

都是将东西交给客户完成交易的最后一到流程，但是外卖更具有时效性，因为入口的东西长时间送达不到就会影响口感。

纪录片的现实意义

这个题目有点大，我尽可能答：1-这是1部带有说教意义的片子。电影3条主线，主要是讲述生活本来不如意的3名职业玩家如何通过dota改变（或说改良）了自己的生活，固然事实如此所以无可厚非。比较明显的几点是篮球与dota对照，和穿插了爱情亲情元素，说穿了就是打dota也能年薪百万，爱人相伴，家人心安。但是个人认为3位主角均是特例，职业圈每一年被淹没的少年非常多，因此在电竞到达1定范围之前，此路难走。2-这是1部行业内影响力大于行业外影响力的片子。电影发布以后在全部dota乃至电竞圈内都是好评如潮，但是由于本身就是互联网发布，大多数观众都是游戏的受众，真正对游戏行业电子竞技行业不了解或有偏见的人，是不太会主动去看这部电影的，因此如果说想要凭仗这部电影去改变人们对电子竞技的看法，基本上是妄图。不可否认电影本身内容和说服力都比较强，但宣扬面向的范围也基本是游戏用户，他们不需要被说服。固然，对游戏用户而言，电影的确起到了让他们坚定自己梦想的作用。3-这是1部实验性的片子。从电影制作到最后放出，用时近3年，期间删掉了非常多的片断，valve本身对这部电影的态度也是不明确的：发布会非常简单--固然这是valve1贯风格--宣扬活动也比较少，国内完善世界的发布会与其说是首映式不如说是又1次的dota 2宣扬活动，完善也并没有动用自己的影视资源进行大范围宣扬，由于现在还太早（又回到了电竞市场还不够大的话题）。总而言之，这部电影的确看得我百感交集，但是如果非要讨论其现实的意义，那不过也就是强化了现在电竞用户对本身群体的认可，吸引了部份潜伏游戏用户，对电竞用户和从业人员所强烈渴望的社会认同而言，帮助不大，固然如果我们把这1点寄托于1部电影上，也未免太过苛求。电影本身拍摄手法和镜头都是专业水准，故事也讲得好，这就够了。另外，为了宣扬1个游戏而拍1部这么浩大的纪录片（其他相干作品据我所知不是游戏去蹭电影就是游戏做好了拍电影提档次，比如某跳票公司的魔兽电影），也就valve干得出来吧，也就dota 2有这待遇吧…纪录片是以人为中心或以人的价值为中心真2113实而非虚构的，他的本源在于逝去的历史5261和现实的存在。 像人文社会纪录片关注的是现实的社会，4102比如SMG纪实频道的《纪录片编辑室》关注的是普通人的生活，以及现实的1653条件下人们的生活状态，而这些状态中我们也可回以看到我们生活得影子，并从中学习到如何去面对生活~ 纪录片从宏观答角度来说提供了我们认识世界的窗口~

纪录片背后的营销价值有多大

不知从几何起，腾讯就游曳在国际市场上，成为一些顶级内容的购买者，另外之前的动作是与NBA锁定五年独家合作、和HBO合作打造最优质美剧平台……可以看到，无论是NBA还是HBO带来的效果——特别是广告售卖上——还是很明显的，比如NBA就让整个互联网体育报道及转播方式发生了重构。

而腾讯最近的大手笔是：购买了《国家地理》300多小时的内容，其中独家内容超过100小时，以七大主题为划分呈现给用户，涉及天文、科技、生物、自然、军事等多个领域，这对于国内纪录片营销有着较深刻的影响。

《国家地理》可以算得上是纪录片的鼻祖，1895年在胶片电影出现后，美国国家地理协会就开始用胶片纪录地理构造、环境保护、动物生存之类的题材。

最初《国家地理》的纪录片的创造者都是科学家，他们制造的纪录片带有很强的科研使命，品质达到很高的水准。有些四五十分钟的纪录片，制作周期会超过10年。其中最新一部人类探索宇宙的长篇巨制《宇宙：时空之旅》(Cosmos: A SpaceTime Odyssey)则是耗资3亿美元打造的，可谓是史诗级纪录片。这样的内容对于观众来说无疑是非常具有吸引力的。

一、纪录片的营销价值

营销人都知道，广告主最讲究门当户对，一流的品牌最愿意投放在一流的媒体平台上：优质的内容、优质的平台，获取了优质的观众，才能吸引优质的广告主。

1、纪录片影响力大，受众精准与高端

在国内，纪录片本身的社会效应和经济效应都很可观。以纪录片《舌尖上的中国》为例，其一经播放，立即引发社会各界广泛赞誉，其季度招标冠名费就达2亿人民币，而其带动的相关产业规模不低于10个亿，经济效应不言而喻。《穹顶之下》甚至带动环保等相关行业的股价飙升。

一般认为纪录片的受众是比较“窄众”的，但是窄众的另一面则是精准与高端。行业也是向着从大众到窄众，引领精准服务发展的。由于纪录片聚集的分众人群，在年龄、消费观念等方面比较接近，他们成为广告主眼中的VIP，也就成了广告主有的放矢的最佳选择，从广告价值上(而不是价格)实现提升。由此，纪录片正在成为广告主所青睐的优质平台，从而带动了整个行业的“逆袭”。

2、纪录片的市场投入与收益逆势增长

由中国传媒大学中国纪录片研究中心(CDRC)推出的“2014年度及2015一季度中国纪录片行业数据”显示：2014年中国纪录片在产量、制作量、投资、院线等方面均获较大幅增长，全年播出总量73267小时，比2013年增加97.4%，增幅将近一倍。

从广告收益趋势看，在电视媒体广告投放量增幅整体下滑的情况下，纪录片的广告投放增幅反而呈现逆势上涨趋势。2014年中国电视广告投入增幅仅4.6%，而纪录片广告投入增幅达到8.5%。

3、纪录片的市场需求巨大

对于平台来说，《国家地理》等优质内容为腾讯整体的内容大网有了更有利的支撑。

随着节目的走红，我们可以看到一张大网正在渐渐铺开，进入收口阶段，通过综艺、记录片、体育、美剧各个方面的建构，腾讯新闻将视频资讯化提升到新的高度，开拓了腾讯新闻在细分频道的优势，并将其构建成一个更全面更优质的媒体平台，可以说是一笔很划算的生意。

值得一提的是，纪录片营销率先进行商业化合作的是如宝马、奔驰、通用电气、工商银行、万达广场等高端广告主，这也说明了精品纪录片不仅仅只对于像腾讯新闻，腾讯视频这样一流的优质平台具有吸引力，其对广告主的吸引力已经渗透到了多个领域，纪录片的价值无可限量。

二、纪录片营销未来如何燃爆?

随着国内纪录片营销市场的进一步打开与成熟，那么，对于广告主需要如何通过这些精品纪录片内容实现品牌关注度的“燃爆”?个人认为有以下几点：

1、精细化互联网用户的观看行为和习惯，给予营销指导

对于广告主来说，品牌在何时推送、何处推送是一个技术活。这需要有强大的平台支持。《国家地理》的数据显示，过半网友用手机看纪录片，历史、军事、社会这三类题材为主要观看题材，观看高峰从早10点到24点，晚上略高。另外平台方面还会就更多的用户进行画像描述，这就对整体的广告投放有着较为精细的指导作用。

2、在创意营销方面，纪录片营销也有着较大的提升空间

作为高注意度内容，观众对于纪录片的内容是有着强记忆识别度的，而在这样高注意力的情况下，如何实现品牌的有效沟通是非常有意义的。例如《穹顶之下》热播时，腾讯的一款通过定位了解当地雾霾情况的H5瞬间走红，品牌就需要这样的借势H5互动，扩大品牌影响力。

3、社交平台，占领移动端主战场

通过优质内容维持受众高注意，通过社交平台卷入度，驱动分享，激发交流也是一个很重要的命题，特别是纪录片有着强大的自传播力，所以这个方面大家都在积极尝试。

4、可穿戴广告带来更强大的营销契机

随着Apple Watch的热销，数以百万计的人首次尝试使用可穿戴设备，并意识到它们带来的巨大益处。而可穿戴设备背后的移动营销机遇也是众多品牌主们所不能忽视的。还是以腾讯为例，腾讯新闻客户端登上apple watch的客户端，开启腕上新闻阅读时代，而纪录片这类内容如何能够适应可穿戴设备，实现更多渠道的契合也是未来需要解决的问题。

5、充分整合大平台优势，以移动端覆盖更广泛人群

如何以用户为核心，通过加强内外部平台间的信息流转，形成互动体验的良性闭环，将会是重中之重。尤其在广告主的需求已经从简单广告投放到互动有趣，营销互动形式在朝着追求更深层、更互动的方向不断演化。以腾讯与《国家地理》合作为例，采用的是全生态一站式跨屏营销，通过腾讯新闻PC+移动、腾讯视频、微信等多平台联动，实现更有效的触达。

媒体进入资讯视频化时代，在移动化和视频化已经成为互联网媒体发展的两大趋势的背景下，用户的注意力被进一步切分、拆散。传播渠道的充裕也让人们发现精品内容的价值，资讯平台移动端的发展，可以把电视屏、PC屏、户外屏等连结打通，并借助各个屏的特点，将内容价值发挥最大化，无论是纪录片还是体育等垂直行业，这些都是必不可少的。

而这也给营销行业带来无限机会，或许这就是《国家地理》牵手腾讯带来的一些启示吧。