产品经理是做什么的和程序员有什么区别
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程序员可以不上班,但产品经理必须上班可能会有人觉得我在贬低产品经理。真不是。我只是想说清楚一个事实:程序员和产品经理,是两种完全不同的生物。程序员靠手艺吃饭。手艺是硬通货,走到哪儿都能用。他们的安全感来自“我会什么”。产品经理靠“搞人”活着。搞人的能力不是写在简历上的,是长在组织里的。他们小发猫。
Vibe Coding:程序员的效率革命,还是产品经理的集体幻觉?因为它正在重新定义“懂技术”这件事的门槛——而”懂技术”恰恰是产品经理核心竞争力的底层支撑之一。Vibe Coding 不会让产品经理”替代程序员”很多人看到”自然语言编程”,第一反应是:“那还要程序员干嘛?产品经理自己上不就完了?”我的判断:短期内,不会。甚至长期看,等会说。
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硬件产品经理,还有几年会被AI替代?AI浪潮正以前所未有的速度重塑职场生态,前端开发与设计岗位首当其冲。作为硬件产品经理的暂时安全期,实则暗藏转型危机。本文深度剖析硬件PM与程序员岗位被AI替代的底层逻辑,揭示商业判断力与人际敏感性才是抵御AI的核心竞争力,并给出从执行者升级为价值创造者的三大实战好了吧!
人人都有AI,不等于拥有一支AI-native团队– 交付物:最终要产生什么,而不是只描述过程;– 验收标准:如何判断完成、正确和可上线;– 责任人:谁有最终判断权,谁为结果负责。这不是把所有工作都变成僵硬的流程,而是把过去藏在人脑里的协作前提显性化。当任务契约足够清楚,产品经理的AI 和程序员的AI 不必先互相说服。它们等我继续说。
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