最好的老板都有员工思维
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宁可睡地板也要当老板,成功第一步领悟3大老板思维把这些数字”(也就是员工)进行最优的排列组合。真正精明的老板,都是玩数字组合的高手。只要把人摆对了位置,组合得好,就能爆发出更大的价值,那公司(也就是老板自己)的利益自然也就最大化了。说白了,这就是为什么我们总觉得老板在剥削员工”的根本原因。2、老板思维:画个大等我继续说。
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为什么好员工都跑了?得罪人真相:老板还在用奴隶主思维思维?其实就一句话——别想着怎么“管”住员工,想想怎么让员工舍不得走。让他在你这儿干得舒心、有盼头、有价值感。让他觉得,离开了你们这个团队,外面很难找到这么好的氛围。让他下班的时候不只是松了口气,而是偶尔会觉得“今天干得挺带劲”。能做到这一层的老板,根本不是什么。
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财神爷思维:普通员工这样做,半年晋升为部门核心!老板不会告诉你,部门核心的位置其实早被财神爷画好了圈。去年市场部小王用这三招,愣是把半年KPI干成全年标杆,现在连总监开会都得先问他的意见。别以为这是靠拍马屁,真正的职场财神爷专挑会'算账'的人——你解决的问题越值钱,财神爷的金元宝砸得越响。上周财务部新来的实习是什么。
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